本勉強会の対象者は以下の方を想定しています。

• 事業オーナーとして事業開発をリードしている方
• 今後起業や事業起ち上げを検討されている方
• 既に起業しスタートアップに挑戦している方
• 事業への投資を管理されている方

本勉強会にご参加頂くと学べること

• 新規事業とはどういう状態の事を指し、どのようなことを実施するのか？
• 既存事業とはどういう状態の事を指し、どのようなことを実施するのか？
• どうやると効率的(Lean)な事業開発ができるのか？
• カスタマー プロブレム ソリューション フィットの言語化体験

サマリー

事業の局所課題の解決策を提案するソリューションやツールは見つけやすいのですが、事業マネジメントそのものの課題となると解決策を他者に求めるのが難しいのが実情ではないでしょうか。

実際に事業マネジメントをすると、事業を成長軌道に乗せて伸ばす上で、

• 事業の状態を正しく把握すること
• 次々と出現する課題に適切な優先順位をつけて処理していくこと
• 事業プロセスを最適な状態にチューニングすること
• リスクをとって新たな価値を探索し成長機会を手に入れること

など様々なことを上手くやる必要があります。

これらに対しては、天才的なセンスで取り組んだり、ご自身の過去の事業マネジメント経験から最適解と考えられる手段を見つけていくのが一般的かと思います。

しかしこの2つの解決方法は、自分自身が天才であるか、または経験豊かたなビジネスパーソンでなければならないという制約がついてしまいます。

GHSはビジネス・マネジメント・サービスという「効率的に事業開発を実施するためのマネジメントソリューション」を様々な事業チームに提供してきました。その結果、事業開発には手法(プラクティス)が存在しており「その手法を理解することが事業開発への近道である」と確信を持ったのでTHRUSTER(スラスター)という手法を言語化し公開いたしました。

http://thruster.tokyo/

今回の勉強会はこれまで非公開で実施してきた内容を一般公開する形になりますので、勉強会そのものの価値は検証済みになります。

皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げます。

開催概要

• 開催日時：2017年5月24日（水）18：00～21：00
• 定　　員：15名（先着）→ 20名(先着)
• 会　　場：株式会社ビッグリボン 会議室 東京都渋谷区渋谷3-8-12 渋谷第一生命ビルディング 5階
• 参 加 料：1,500円（会場受付でのお支払い）
• 懇 親 会：あり
• 受　　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 使用言語：日本語

タイムテーブル（時間は予定です）

登壇者のご紹介

• 株式会社グロースハックスタジオ 代表取締役 広岡一実

注意事項

• 会場では十分な数の電源をご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• 会場ではFreeWiFiをご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• 会場ビルは全館禁煙となっております
• 会場での飲食は原則禁止です。可能なものは、ペットボトルや水筒など「蓋のできる容器に入った、アルコール以外の飲料」と「アメやチョコレートなどの茶菓」のみです
• お客様がお持込み頂いたものは全てご自身でお持ち帰り下さい
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioでのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承ください