本ワークショップの対象者は以下の方を想定しています。

• THRUSTERによる事業開発に興味がある方
• 新規事業起ち上げ担当の方
• 事業のグロース責任者
• 起業家の方（特にシード期）
• 今後起業や事業起ち上げを検討している方
• 社内ベンチャー制度の事務局の方

本ワークショップにご参加頂くと学べること

• 新規事業のトラクション上げ方の理解
• 事業アイデアのモデル化の方法
• バイアスを掴みづらくするインタビューの方法
• 明日自分が何をするべきか

ご参加に際しての注意点

• THRUSTER Ver1.0を一通り目を通した方を対象としています
• ダウンロードサイト https://thruster.tokyo/
• 飲料はご自身でご準備ください

THRUSTER（スラスター）とは

THRUSTERは新規事業を最短で進捗させていくためのベストプラクティスです。

THRUSTERは以下の方法論をベースに構築されており、各々の方法論を取り込みながら事業開発活動を実行可能な状態にしています。

• リーンスタートアップ
• デザイン思考
• システム思考
• アジャイル開発
• OODAループ
• プロダクト・マネジメント
• プロジェクト・マネジメント

THRUSTERは無料でダウンロードでき、どなたでもご利用頂けます。 ダウンロードサイト https://thruster.tokyo/

現在500以上ダウンロードして頂けております。

ワークショップの内容

新規事業は自分の仮説と顧客の現実のGAPが埋まるまで、わかりやすい定量指標での評価ができません。

ただこのGAPを埋めるのに時間がかかればかかるほどマネジメント負債がたまり、どんどん投資家やチームメンバーなどステークホルダーとのコミュニケーションに時間をとられるようになり、一定の期間内に事業を進捗させることができず撤退せざるを得なくなります。

この状態に陥らない為には、如何にして自分のバイアスを外し仮説をピボットできるか？にかかっていますが、この概念はあれど実際の方法論が世の中にはほぼありません。

このワークショップでは、THRUSTERを有効に活用するための運用方法の理解と、現在のご自身の事業の状態の把握し明日何を行うべきかをご理解頂きます。

主催の株式会社グロースハックスタジオについて

これまで当社は「ハンズオン型で事業開発をサポートするマネジメントソリューション」を様々な事業チームに提供してきました。

その結果、事業開発には一定の手法（ベストプラクティス）が存在しており「その手法を理解することが事業開発への近道である」と確信を持ったのでTHRUSTER(スラスター)というプロセスに落とし、その後も実践を通じて事業マネジメントのナレッジを蓄積・更新し続けています。

過去Studyの当日のご様子や参加者のご感想

• Vol1の参加者様のBlogで様子を見てもらえます 【勉強会レポート】THRUSTER Study - Vol 1
• THRUSTER公式Twitterからも当日の様子を垣間見れます Vol2当日の様子を写した投稿
• Vol3の様子をBlogにしました THRUSTER Study Vol3を開催しました!!
• Vol5の振り返りをBlogにしました THRUSTER Study Vol.5を開催しました！ワークショップも実施

開催概要

• 日　時：2019年10月11日（金）19：15～22：00（開場：19：00）
• 定　員：10名（先着）
• 会　場：BASE Q（日比谷ミッドタウン）
• 参加料：1,000円
• 受　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 言　語：日本語

タイムテーブル（時間は予定です）

スピーカーのご紹介

• 株式会社グロースハックスタジオ 代表取締役 広岡一実

注意事項

• 電源あります
• WiFiあります
• トイレは各自自由にご利用ください
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承ください
• 有料イベントの場合、キャンセルによる払い戻しはいたしませんので予めご了承お願いいたします
• 領収証はConnpass様の仕組みで発行できるようになっています